Hvem er dette minikurset for?

  • Kurset er utviklet for ledere og styremedlemmer i norske små og mellomstore bedrifter

  • Kanskje opplever du situasjonen som overveldende og ønsker praktiske og konkrete råd​. Er du godt i gang, kan du bruke verktøyet vi deler som en sjekkliste

  • Minikurset kan også være interessant for dere som hjelper bedrifter i krise- og omstilling, som bankrådgivere, mentorer, virkemiddelapparatet, klynger og nettverk

Hva får du?

  • Få oversikt og innse fakta

    "A business winter is coming." Hvordan takler du det? Kurset hjelper deg med å innse fakta og få oversikt som kan guide deg de neste ukene og månedene.

  • Utvikle overlevelsesstrategi

    Strategien som var god for noen uker siden, er sannsynligvis ikke det lenger. Verktøyet Corporate Survivability Canvas kan hjelpe deg når du skal lage en strategi for i dag - og dagene som kommer.

  • Ledelse i kriser

    Ditt lederskap vil bli satt på prøve. Etter fullført kurs, bør du ha en tydelig og fokusert handlingsplan - og forstå hvordan du kan ta deg til deg et tankesett for å gjøre det beste ut av situasjonen.

Hvordan gjennomføre kurset?

  • 100% nettbasert

  • Du styrer selv egen fremdrift

  • Kurset tar ca en til to timer, verktøyet kan du bruk så lenge du vil

Start arbeidet med det samme

I kurset kan du jobbe med det nye strategiverktøyet Corporate Survivability Canvas. Dette er designet for å hjelpe deg å ta de tøffe valgene og sette sammen en strategi for å bedre oddsen for at bedriften din overlever.

Kursinnhold

  • 1

    Introduksjon

    • Den største økonomiske krisen vi noen sinne vil oppleve

    • Kort om dette mini-kurset

    • Hvordan fullføre dette mini-kurset

    • Ansvarlig for dette kurset

    • Vurder deg og din virksomhet

  • 2

    Del 1: Din gamle strategi er nok død

    • Introduksjon til Del 1

    • Tre spørsmål

    • Turbulens i norsk næringsliv

    • Turbulens skaper vinnere

    • Mike Wade: Why Most Organizations Are Set-Up-To-Fail in Response to COVID-19

    • Din gamle strategi er ikke gyldig lengre

    • Mini-oppgave om turbulens

  • 3

    Del 2: Hvordan overleve i praksis

    • Introduksjon til Del 2

    • Kort gjennomgang av Corporate Survivability Canvas

    • Corporate Survivability Canvas i praksis - på digitalt whiteboard

    • Last ned Corporate Survivability Canvas

    • Minioppgave - Corporate Survivability Canvas

  • 4

    Del 3: Ledelse i krisetider

    • Ledelse i krisetider

    • Artikkel: Korona og kriseledelse

    • Hjelpe oss til å forbedre våre tjenester

Kursholder

Claus Gladyszak

Claus Gladyszak har nasjonalt fagansvar for innovasjonsrådgiverne i Innovasjon Norge. Med base i Bergen brukes Gladyszak på ulike kundeprosjekter i inn- og utland. Han har spesialkompetanse innen merkevarebygging, forretningsmodellinnovasjon og bærekraftig forretningsutvikling. Han er utdannet industridesigner og har jobbet som designer i TV2 og spin-off selskapet Vizrt.